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（四）电视回到电视，控制传播终端渠道
媒体融合竞争的核心之战仍然在这个新型“平台”。芒果TV目前将战略目标放在了互联网数字电视与家庭大屏，芒果TV目前正在积极同各种品牌布局研发各类终端“盒子”：比如与华为及深圳海美迪合作各式芒果机顶盒等，希望寄托于建立汇集大量用户的互联网电视应用平台，再次实现对于广电传播渠道的控制。尝试打造一个快乐的、阳光的、年轻的全媒体平台，聚合一个集平台、内容、终端与应用多方面均势发展、良性循环的“芒果生态”。
根据英国电信与媒体市场研究机构InformaTele-coms&Media的调查数据结果显示：2011年-2016年是全球互联网电视机销量高速增长的阶段，全球互联网电视一体机年销量在2016年将达到2.273亿台。[4]不仅如此，互联网电视还将成为家庭综合性的智能通信娱乐中心，成为家庭智能中心。
因此，作为传统媒体的湖南广电能否在互联网大潮中依然稳住其省级卫视头把交椅的位置，芒果TV未来在内容和渠道两方面进行的探索，都值得我们去持续关注。
二、芒果TV发展体现的传统优势
（一）审核机制依然严格
当下，自媒体的娱乐属性造就了其更重视受众的眼球经济，也对线上流量、点击量的获取更加迫切。这类媒体擅长利用起标新立异的标题内容、报道博人眼球的怪奇轶事等种种手段来强化“效果”，这也就诞生了近年来广受诟病的“UC震惊体”“标题党”等不良现象。
此外，审核机制的不足，加之当前社交媒体自我表露下的强链接、病毒式传播，也让不良信息的扩散变得更加不可控。这也就为“谣言”“低俗视频”的滋生造就了生长的土壤。而传统媒体的审核机制相对完善，严格把控“真实性”原则，报道“奇闻异事”“低俗信息”“假新闻”等情况也就被控制在了一层层的编辑审核之中，并且传统媒体对于假新闻往往具有完善的辟谣、追责机制。因此，受众会更加信任权威的传统媒体。
（二）内容生产力依然强大
相比较而言，传统媒体是一种以内容为基础的文化，而新媒体与互联网则是一种重视以人为基础的文化。近年来，虽然自媒体的不断发展夺取了传统媒体的不少“奶酪”，但是传统媒体的原创首发性新闻报道一直是自媒体所无法企及的。新媒体虽然信息量涵盖极大，但往往都是二次加工的内容信息，它没有独立生产内容的强大能力，所以往往依赖于传统媒体的节目内容。尤其是在国内，新媒体的新闻采编与报道受相关政策法规的约束，所以往往只能从传统媒体转发相关新闻信息，而这更是传统媒体的决定性优势。
所以，内容生产力是传统媒体在全媒体时代的最核心优势之一。通过继续保持与发挥“内容为王”的基本策略与传统优势，继续开发与创作首创性的优质内容，才能强固传统媒体的文化根基与竞争优势，保持自身的独特个性与竞争优势。
（三）积淀的影响力和品牌力
传统媒体是在长期的发展经营与历史积淀中不断成长起来的，其影响力与知名度也是经过时间与受众的淘洗与历练中不断累积起来的，所以传统媒体的品牌效应优势巨大、影响深远，是新媒体难以短期塑造与企及的。传统媒体的品牌优势是传媒领域的“尚方宝剑”“金字招牌”，它能够不断吸引受众的注意力，并获得受众的广泛信任。芒果TV的发展与壮大之路，便离不开湖南卫视以其多年卫视龙头老大积淀的三大资源——人才资源、内容资源、受众资源作为支撑。
陈昌凤教授认为：“传统媒体为了维持并扩大自身的这一既有优势，亦有进行品牌再造、提升自身的品牌价值的必要性。如采用品牌延伸的策略来实现市场份额的增长和原品牌的强化。”[5]传统媒体应坚守精英文化这条线，更应重视品牌的塑造，利用比较优秀的传统媒体资源和优势进行品牌升级再造，从而进一步实现传统媒体的转型与发展。
結语
在新的时代背景下，媒体融合是必然趋势，更是传统媒体和新兴媒体的共同发展与繁荣之道。广播、电视、报纸等传统媒体，必须积极拥抱互联网，充分运用互联网思维来打破自我、重塑自我、再造自我，“让互联网这个最大变量成为事业发展的最大增量”，打通融入新媒体的“最后一公里”，依托互联网这一载体，进一步发挥传统优势，才能找到生存与发展的真正出路。
此外，新媒体时代发挥传统媒体的“传统”优势，达到官方对于新兴媒介技术工具的“收编”效果，也能更好的提升传统媒体与主流意识形态的传播力、引导力、影响力、公信力。此外，发挥“传统”优势，更是传统媒体应对当前复杂舆论环境的重要保障。
参考文献：
[1]赵雪伶，以湖南卫视芒果TV为代表的广电视频网站运营分析[J]，新闻研究导刊，2015，6（03）：84-85.
[2]孟令杰，电视综艺节目的创新研究[D].山东师范大学，2015.
[3]刘炎飞，从独播到独特：芒果TV发展战略转型研究[J]当代传播，2016（06）：109-112.
[4]张守信，宋祺灵，内容·平台·生态：对芒果TV独播策略的思考[J]南方电视学刊，2014（03）：20-23.
[5]陈昌凤.媒体融合中的全员转型与生产流程再造——从澎湃新闻的实践看传统媒体的创新[J].新闻与写作，2015（09）：48-50.
【作者简介】张婉军，陕西师范大学硕士研究生在读;研究方向：新闻学。 上一篇：新闻传播论文：音乐传播中的文化表达与媒介隐喻 下一篇：新闻传播论文：从“黄色新闻”事件看报刊媒介的传播偏向
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2021-03-25 来源:新闻传播 作者：张婉军
（四）电视回到电视，控制传播终端渠道
媒体融合竞争的核心之战仍然在这个新型“平台”。芒果TV目前将战略目标放在了互联网数字电视与家庭大屏，芒果TV目前正在积极同各种品牌布局研发各类终端“盒子”：比如与华为及深圳海美迪合作各式芒果机顶盒等，希望寄托于建立汇集大量用户的互联网电视应用平台，再次实现对于广电传播渠道的控制。尝试打造一个快乐的、阳光的、年轻的全媒体平台，聚合一个集平台、内容、终端与应用多方面均势发展、良性循环的“芒果生态”。
根据英国电信与媒体市场研究机构InformaTele-coms&Media的调查数据结果显示：2011年-2016年是全球互联网电视机销量高速增长的阶段，全球互联网电视一体机年销量在2016年将达到2.273亿台。[4]不仅如此，互联网电视还将成为家庭综合性的智能通信娱乐中心，成为家庭智能中心。
因此，作为传统媒体的湖南广电能否在互联网大潮中依然稳住其省级卫视头把交椅的位置，芒果TV未来在内容和渠道两方面进行的探索，都值得我们去持续关注。
二、芒果TV发展体现的传统优势
（一）审核机制依然严格
当下，自媒体的娱乐属性造就了其更重视受众的眼球经济，也对线上流量、点击量的获取更加迫切。这类媒体擅长利用起标新立异的标题内容、报道博人眼球的怪奇轶事等种种手段来强化“效果”，这也就诞生了近年来广受诟病的“UC震惊体”“标题党”等不良现象。
此外，审核机制的不足，加之当前社交媒体自我表露下的强链接、病毒式传播，也让不良信息的扩散变得更加不可控。这也就为“谣言”“低俗视频”的滋生造就了生长的土壤。而传统媒体的审核机制相对完善，严格把控“真实性”原则，报道“奇闻异事”“低俗信息”“假新闻”等情况也就被控制在了一层层的编辑审核之中，并且传统媒体对于假新闻往往具有完善的辟谣、追责机制。因此，受众会更加信任权威的传统媒体。
（二）内容生产力依然强大
相比较而言，传统媒体是一种以内容为基础的文化，而新媒体与互联网则是一种重视以人为基础的文化。近年来，虽然自媒体的不断发展夺取了传统媒体的不少“奶酪”，但是传统媒体的原创首发性新闻报道一直是自媒体所无法企及的。新媒体虽然信息量涵盖极大，但往往都是二次加工的内容信息，它没有独立生产内容的强大能力，所以往往依赖于传统媒体的节目内容。尤其是在国内，新媒体的新闻采编与报道受相关政策法规的约束，所以往往只能从传统媒体转发相关新闻信息，而这更是传统媒体的决定性优势。
所以，内容生产力是传统媒体在全媒体时代的最核心优势之一。通过继续保持与发挥“内容为王”的基本策略与传统优势，继续开发与创作首创性的优质内容，才能强固传统媒体的文化根基与竞争优势，保持自身的独特个性与竞争优势。
（三）积淀的影响力和品牌力
传统媒体是在长期的发展经营与历史积淀中不断成长起来的，其影响力与知名度也是经过时间与受众的淘洗与历练中不断累积起来的，所以传统媒体的品牌效应优势巨大、影响深远，是新媒体难以短期塑造与企及的。传统媒体的品牌优势是传媒领域的“尚方宝剑”“金字招牌”，它能够不断吸引受众的注意力，并获得受众的广泛信任。芒果TV的发展与壮大之路，便离不开湖南卫视以其多年卫视龙头老大积淀的三大资源——人才资源、内容资源、受众资源作为支撑。
陈昌凤教授认为：“传统媒体为了维持并扩大自身的这一既有优势，亦有进行品牌再造、提升自身的品牌价值的必要性。如采用品牌延伸的策略来实现市场份额的增长和原品牌的强化。”[5]传统媒体应坚守精英文化这条线，更应重视品牌的塑造，利用比较优秀的传统媒体资源和优势进行品牌升级再造，从而进一步实现传统媒体的转型与发展。
結语
在新的时代背景下，媒体融合是必然趋势，更是传统媒体和新兴媒体的共同发展与繁荣之道。广播、电视、报纸等传统媒体，必须积极拥抱互联网，充分运用互联网思维来打破自我、重塑自我、再造自我，“让互联网这个最大变量成为事业发展的最大增量”，打通融入新媒体的“最后一公里”，依托互联网这一载体，进一步发挥传统优势，才能找到生存与发展的真正出路。
此外，新媒体时代发挥传统媒体的“传统”优势，达到官方对于新兴媒介技术工具的“收编”效果，也能更好的提升传统媒体与主流意识形态的传播力、引导力、影响力、公信力。此外，发挥“传统”优势，更是传统媒体应对当前复杂舆论环境的重要保障。
参考文献：
[1]赵雪伶，以湖南卫视芒果TV为代表的广电视频网站运营分析[J]，新闻研究导刊，2015，6（03）：84-85.
[2]孟令杰，电视综艺节目的创新研究[D].山东师范大学，2015.
[3]刘炎飞，从独播到独特：芒果TV发展战略转型研究[J]当代传播，2016（06）：109-112.
[4]张守信，宋祺灵，内容·平台·生态：对芒果TV独播策略的思考[J]南方电视学刊，2014（03）：20-23.
[5]陈昌凤.媒体融合中的全员转型与生产流程再造——从澎湃新闻的实践看传统媒体的创新[J].新闻与写作，2015（09）：48-50.
【作者简介】张婉军，陕西师范大学硕士研究生在读;研究方向：新闻学。 上一篇：新闻传播论文：音乐传播中的文化表达与媒介隐喻 下一篇：新闻传播论文：从“黄色新闻”事件看报刊媒介的传播偏向
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